绩效指标是用于衡量、评估和跟踪个人、团队或组织在实现特定目标方面的表现和成果的标准或量化指标。它们是绩效管理体系中的核心组成部分，用于明确绩效目标、提供工作表现的反馈、指导员工行为、以及评价绩效结果。绩效指标可以包括多种类型，如成本、产出、效益、满意度等，并且可以根据不同的维度进行分类，例如时间、数量、质量等。
具体来说，绩效指标包括以下几类：
通常包括成本、产出、效益和满意度四类。
在一级指标的基础上进一步细化，例如成本指标可以细分为经济成本、社会成本和生态环境成本等。
在二级指标的基础上进一步具体化，提供更为详细和可衡量的标准。
用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
通过设定合理的绩效指标，组织可以更好地了解员工的工作情况，从而做出相应的决策和调整，提高工作效率和员工满意度，最终实现组织的战略目标。
相关文章
不合格！东阳人快自查，别拿来做饭
04-16宁波发布“无废指数”排名，TOP3是他们
04-15广州11区创新发展差距缩小 黄埔第一天河第二
04-12亚马逊首席执行官：美国消费者将承担更高关税成本
04-11中国电建集团福建省电力勘测设计院申请一种不增加峰谷差率的源网荷储容量配置方法专利，降低项目用电成本
04-10美加征关税让一部iPhone成本增加50%，或令苹果公司每年损失330亿美元
04-08中共中央办公厅 国务院办公厅关于完善价格治理机制的意见
04-03降低综合物流成本10%~15%，成都企业加速南向进口冷链布局
04-01从自下而上到自上而下： 育儿成本公共化还应做什么？
03-21产假延长如何落地？学者建言生育成本共担
03-19