工作项目通常包括以下内容：
确定项目的目标、范围、进度、成本、质量和风险。
制定工作分解结构（WBS）、进度计划、成本估算和风险管理计划。
根据项目规划，组织和指挥项目的具体实施。
进行资源分配、任务分配、进度控制、质量控制和风险管理。
跟踪和监督项目的实施过程，及时发现和解决问题。
对项目的进度、成本、质量和风险进行监控和控制。
收集和分析数据，制定控制措施。
在项目完成后进行总结和评估，确保项目达到预期目标和效益。
进行项目成果的验收，总结经验和教训。
整理和归档项目文档和资料。
与项目相关方进行及时、准确、有效的沟通。
确保项目信息的及时传递和共享。
这些内容可以根据具体项目的性质、规模和需求进行调整和细化。
