组织结构是指 对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作的一种模式。它体现了组织各部分的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间的相互关系，是整个管理系统的“框架”。组织结构的本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，并且必须随着组织的重大战略调整而调整。
具体而言，组织结构可以分解为以下几种成分：
指组织分化的程度，包括组织单位的地理分布广泛程度和纵向等级层次的细致程度。
指组织内部制定和执行规章制度的程度。
指决策权集中在组织的高层管理人员手中的程度。
此外，组织结构还可以通过不同的形式来表示，例如图表、阶层、网络和流程结构等，这些形式旨在实现组织的流程和运作，从而提高组织效率。
综上所述，组织结构是一个组织为实现其目标而建立的内部结构和流程，它决定了组织内部各部门之间的职责分配、权力层级和协作方式，对于组织的运作和管理具有重要意义。
