工程项目的特点主要包括：
工程项目开始前会有明确的目标定义，包括工程的功能、规模、标准等。
涉及多个领域，如设计、施工、采购等，需要协调不同专业领域。
每个工程项目独一无二，具有特定的目的和任务，无法复制成功经验。
涉及大量资金投入，任何一个环节的失误都可能导致项目失败。
项目通常需要不同专业背景的团队成员合作。
项目执行需要相应的技术和管理能力。
项目需要详尽的规划和执行策略。
建设过程中需考虑自然环境和社会环境的影响。
如政策、市场、技术变化等可能影响项目。
项目实施过程中常遇到新的问题和挑战。
按照总体设计建设，形成若干单位工程的总体。
工程只能单独设计，不能批量生产。
从规划到设计、施工和验收等阶段耗时较长。
涉及业主、设计师、施工单位、监理单位、政府部门等。
在有限的时间和资源下，追求经济效益最大化。
考虑环境、社会和经济的可持续性。
项目实施过程中需求可能会发生变化。
这些特点表明工程项目管理需要有效的组织、规划和监控措施来确保项目顺利实施
