为进一步加强全面合规管理工作,持续提升公司依法治企合规经营水平,襄阳电力集团有限公司精准发力,聚焦重点领域、关键环节,开展工程建设领域专项治理。
此次专项治理积极推进“纪审联动”监督模式,运用工程审计模型,对近年来1000余项工程项目信息数据开展两轮次筛查,重点查找工程合同签订、分包管理、项目实施及结算资料不规范等易发多发问题,运用大数据技术、信息化平台提高监督水平。
“我们通过纪审‘大起底+联查’的工作方式,逐项排查工程建设领域存在问题,集中精力、合力开展治理,打造‘合规工程’‘清廉工程’。”该公司纪委负责人介绍。
实践中,该公司注重发挥纪委和审计专业各自优势,整合监督力量,形成互通信息资源、共同分析研判的工作格局。自工程建设领域专项治理开展以来,纪委和审计部门已会商研讨相关问题3次,共享监督信息50余条。
接下来,襄阳电力有限公司纪委将充分用好纪律检查建议书、监督事项风险单等,督促其所属的施工类分公司及时整改,推动相关单位完善制度机制、堵塞漏洞,依法合规推进工程项目建设。
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